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              首頁 > 商務會議 > IT互聯網會議 > 全國第八期新媒體管理師職場必修營銷管理培訓2018北京 更新時間:2018-11-27T14:37:39

              全國第八期新媒體管理師職場必修營銷管理培訓2018北京
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              全國第八期新媒體管理師職場必修營銷管理培訓2018北京 已過期

              會議時間:2018-12-15 09:00至 2018-12-16 16:30結束

              會議地點: 北京  中工大廈  北京市海淀區增光路45號(中國勞動關系學院東門)

              會議規模:30人

              主辦單位: 全國新媒體管理師考試中心 北京國職人才教育科技院

              發票類型:增值稅專用發票 增值稅普通發票
              領取方式:會前快遞 會后快遞 
              發票內容: 培訓費 服務費 資料費 
              參會憑證:現場憑電話姓名參會

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                    會議通知 會議內容 主辦方介紹


                    全國第八期新媒體管理師職場必修營銷管理培訓2018北京

                    全國第八期新媒體管理師職場必修營銷管理培訓2018北京宣傳圖

                    各有關單位:

                    隨著新興媒體的蓬勃發展,各企業都在挖掘新媒體這個金礦,為解決各企業新媒體管理人才需求,在運營過程中少走彎路、突破瓶頸、減少資源浪費、解決增長困境,提升活動、引流效率、塑造品牌形象、達成預期目標;通過實操案例詳解各個重要環節工作方法、技巧、風險規避,塑造單位新媒體運營管理人才的掌舵者。

                    我單位經研究決定開展企業新媒體運營突破瓶頸解決方案研修班,參加本課程培訓學習,經考試通過的學員由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發新媒體管理師《新職業技能項目證書》。具體內容如下:

                     

                    課程解決的十大難題

                    1、新媒體粉絲增長持續乏力,營銷轉化效果愈發不理想,如何突破?

                    2、新媒體領域日新月異,新載體、新工具層出不窮,如何布局才能既精準又高效?

                    3、企業新媒體如何診斷才不會流于表面,優化方案如何制定才不會空洞無物?

                    4、新媒體運營缺崗缺編,應聘者魚龍混雜,企業如何練就火眼金睛?

                    5、從運營主管到運營總監,角色與職責如何調整,才能勝任新崗位并助推企業發展?

                    6、新媒體團隊該如何管控與激活,考核標準應該如何制定考核標準?

                    7、對于新媒體團隊考核,怎樣才算完成任務目標?

                    8、跨部門合作,溝通成本高,推諉扯皮,推進難,如何化解?

                    9、從業久不等于專業化程度高,慣性、惰性和任性讓企業陷入泥潭停滯不前,如何破解?

                    10、企業如何利用新媒體構建危機防護網,抵御危機,化解風險,不讓對手趁虛而入?

                     

                    培訓特色

                     1、經典實操案例授課:針對新媒體主管量身定制的新媒體布局、優化、診斷、運營、管理、案例實操的培訓課程,采用線上能力提升、現場實操演練、直播實時更新相結合的全新教學模式;

                    2、權威身份認可:本培訓班學員考核合格將由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發“新媒體管理師”證書,該證書在網上查詢全國通用;了解公眾號:新媒考務

                    3、結識行業精英人脈:學員均為企業新媒體行業精英人才,搭建學習交流平臺

                    4、新媒體專家課堂:享受一年新媒體專家課程會員服務;

                    5、免費進修:由于新媒體行業更新速度快特點,終身免費復訓;

                     

                    招生對象

                    1、各企事業單位新媒體總負責人,包括但不限于:宣傳部、策劃部、營銷部、品牌部線上營銷戰略發展布局總負責人。

                    2、新媒體主管、運營總監、媒介總監等相關的新媒體在職工作人員。

                    3、在新媒體形勢下面臨巨大挑戰的大中小微企事業單位新媒體、網絡渠道總負責人。

                     

                    組織機構

                    培訓單位: 北京國職人才教育科技院是經國家行政主管部門批準的教育科技研發機構,以全國眾多新媒體行業資深專家師資為依托,開展新技術研發、推廣和培訓服務工作。

                    考核單位: 國家職業資格培訓鑒定實驗基地是國家人力資源和社會保障部在天津建立的綜合性職業標準開發機構。主要承擔國家新職業標準研發和推廣任務,開展培訓鑒定實驗項目和課題研究,進行新職業教材和課程設計,建立新職業考核標準、考試題庫。

                     

                    證書樣本

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                    會議日程 (最終日程以會議現場為準)


                    課程內容

                    面授:(2天) 課前填寫現狀調研,課上咨詢式授課,實操手冊現場演練

                    第一講 新媒體思維、現狀、政策;

                      新媒體運營管理思維模式、特性 

                    ② 新媒體行業現狀剖析 

                    ③《新媒體用詞新規》解讀  

                    ④《互聯網視聽節目服務管理規定》解讀;

                    第二講 企業運營新媒體的前景、誤區、瓶頸;

                      新媒體對企業未來的前景; 

                    ② 企業應用新媒體的核心價值        

                    ③ 企業新媒體運營四大誤區、瓶頸   

                    第三講 新媒體運營管理的工作能力與方法;

                    ① 新媒體運營應掌握的工作方法;   

                    ② 新媒體運營應具備的工作能力

                    第四講 企業新媒體頂層布局技巧、方法實操案例詳解;

                    ① 企業新媒體功能布局 核心價值技巧   

                    ② 企業新媒體矩陣的搭建原則

                    ③ 新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練  

                    ④ 企業新媒體定位與規劃 精準布局實操方案 

                    ⑤ 企業新媒體布局原則與落地執行頂層設計 

                    ⑥ 企業新媒體流量思維 搭建   

                    第五講 新媒體用戶流量群實戰案例搭建、管理技巧與攻略

                    ① 內部資源集合整理方案、策略;(線上流量、線下流量)  

                    ② 行業生態資源的整合;(免費流量、付費流量)

                    ③ 外部異業資源融合的實質原則、技巧、案例、方法;(合作流量)

                    第六講 新媒體落地運營、營銷方法與策略實操案例詳解

                     新媒體運營的底層邏輯重構  

                    ② MVP最小化測試應用實操   

                    ③ 新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解

                    ? 新媒體活動運營實操案例詳解  

                    ? 新媒體社群運營實操案例詳解

                    ? 新媒體裂變運營實操案例策略(APP\微信\線下)

                    ? 新媒體的品牌運營攻略      

                    ?新媒體的事件運營技巧

                    ? 新媒體的熱點運營攻略      

                    ?新媒體的廣告運營技巧

                    ? 新媒體的場景化運營實操案例詳解

                    第七講 如何提高流量留存轉化策略

                    ① 運營目標的科學設定技巧、方法   

                    ② 目標的有效分解 

                    ③ 數據分析與優化調整

                    ④ 新媒體運營三端平臺管理檢測  

                    ⑤ 優化落地頁面實操技巧  

                    第八講 企業新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧

                    ① 基礎團隊搭建配置

                    ② 聯合團隊

                    ③ 增長團隊 

                    ④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰的解決方案 

                    ⑤ 新媒體團隊管理實用小工具   

                    第九講 企業危機公關處理方案

                     ① 危機轉換關鍵的三維     

                    ② 危機公關5S原則

                    ③ 危機處理的一個基準點   

                    ④ 經典案例剖析

                    第十講 破局新媒體現狀、診斷方法、解決方案

                    ① 診斷的基本原則 

                    ② 診斷的三大維度  

                    ③ 診斷工具百寶箱

                    ④ 現場自我診斷   

                    ⑤ 開具新媒體處方、解決方案

                    線上課:(60課時) 永久學習賬戶,模塊化內容隨時登錄網站學習,專項提升

                    第一講 新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;

                    新媒體的網絡矩陣BAT系詳解 

                    ② 新媒體短視頻、網紅、直播

                    ③ 新媒體精選工具使用

                    第二講 新媒體內容制作、發布、風險防范;

                    新媒體內容的重要作用         

                    ② 新媒體標題的技巧、法則、案例

                    ③ 新媒體不同載體的內容輸出攻略 

                    ④ 新媒體內容營銷應用、案例詳解

                    ⑤ 新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解 

                    ⑥ 新媒體內容輸出的風險防范

                    第三講 企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;

                    ① 新媒體的網絡創意重要的意義 

                    ② 新媒體網絡創意應用技巧

                    ③ 新媒體網絡創意36中方法、技巧、案例詳解 

                    ④ 新媒體網絡創意誤區、防范

                    查看更多

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                    正價票:4700元/人,包含培訓、考試、教材、復習資料、線上學習系統、高級證書、免費補考等。 (食宿須自理)

                    團購票(含2張票):8900元,包含培訓、考試、教材、復習資料、線上學習系統、高級證書、免費補考等。 (食宿須自理)

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