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              首頁 > 商務會議 > 文化傳媒會議 > 第七屆ABC新營銷與新文創大會暨中國文化產業資本大會 更新時間:2018-10-31T16:01:32

              第七屆ABC新營銷與新文創大會暨中國文化產業資本大會
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              第七屆ABC新營銷與新文創大會暨中國文化產業資本大會

              會議時間:2019-01-04 09:00至 2019-01-05 17:00結束

              會議地點: 上海  上海光大會展中心國際大酒店  上海徐匯區漕寶路66號

              會議規模:暫無

              主辦單位: 麻辣娛投

              您好,該活動介紹僅做參考,活動家不提供報名和咨詢服務,活動內容請以主辦方官方介紹為準,如需報名請自行聯絡主辦方。

              會議介紹 會議內容 主辦方介紹


              第七屆ABC新營銷與新文創大會暨中國文化產業資本大會

              第七屆ABC新營銷與新文創大會暨中國文化產業資本大會宣傳圖

              距離“2018第七屆中國文化產業資本大會”,

              只有60天的時間了。

              這個創立于2012年的大會,已經走過六個年頭,

              今年,是第七屆。

              國運、企運、家運、婚姻、兄弟,

              歷來有“七年之癢”之說。

              “七”這個數字,

              蘊含著躁動、不甘、憧憬、夢想,還有智慧。

              持續舉辦六年的大會,應該說,

              每一屆它都在躁動、倔強、力量、頑強

              和希望中成長,

              又何止這第七個年頭。


              中國文化產業資本大會,是中國最早致力于文化產業創新、創業、創投的高端峰會,也是目前國內最有影響力的文化產業資源共享平臺。大會創立于北京,自第三屆開始,大會持續獲得上海市委宣傳部、上海市文創辦、上海市徐匯區委宣傳部的大力支持,持續四年(2014-2018)在上海舉辦。大會已被上海市列入“年度重點工作”和“重點扶持文化產業平臺項目”。


              大會目前已聚集文化產業頭部線企業超過200家,創新創業類企業超過1000家,主流投資機構、金融機構超過500家,以團體名義報名參會的企業達到2000家以上。大會是名副其實的中國文化產業界最專業、最垂直的企業聚集平臺。


              據不完全統計,僅第六屆大會就吸引了至少100個大V和業內大佬,超過200個自媒體賬號和超過1000人的朋友圈和群內轉發。在社群渠道內通過口碑、微信、微博等傳播形式,觸達了超過50萬人次。通過預告、專訪、專題、專稿、新聞等多種內容輸出方式,實現大會多輪次、全媒體、持續性的宣傳報道和信息預告,直接影響百萬人次在線觀看直播。近百家傳統媒體的報道,報道量超過100篇,累計瀏覽量超過百萬人次。

              七年,

              或許真的預示著更大的悸動與夢想

              七年,

              注定讓一個走向少年的孩童擁抱藍天的廣闊

              七年,

              注定它將在倔強的生命中綻放對色彩的渴望

              七年,

              注定它將踏出探索未知的勇敢和篤定的步伐

              今年大會,將有“三大改變”,

              這一屆,“我們不一樣”!


              【最意想不到】

              “新名稱,新定位”


              本屆大會最大的改變,是“變名稱”。


              是的,你沒看錯,延續了六年的“中國文化產業資本大會”,改名了!


              本屆大會正式定名為:“第七屆ABC新營銷與新文創大會暨中國文化產業資本大會”。


              改名,不過是尋求自我突破的外在形式。作為一個延續六年的品牌盛事,“中國文化產業資本大會”得到了業界廣泛的認可、認知和認同。它有著獨特的文化基因、品牌價值和平臺功能,這也是它持續六年煥發生命力的源泉。六年來,“中國文化產業資本大會”這個稱謂,已成為所有與會者的共同品牌認同和價值傳承,因此,本屆大會,把它列為了副標題。


              改名這件事,是一個不大不小的事情。很多朋友問,為什么要改名?這個答案,或許是一篇洋洋萬言的長文。我們暫且揀幾個重要的說吧。


              首先,我們的環境變了。而且這個變化,超出我們每一個人的既有經驗


              我們歷來有個“逢8魔咒”,2018,注定是一個多事之秋。


              今年,幾乎所有人都在談論“不確定”。是的,我們正在面臨一場巨大的不確定。這場不確定,帶給我們的影響是多維和復雜的。比如最近的幾個爭論熱點:“榨菜就著二窩頭,騎著摩拜遛一遛”,我們是在“消費升級”還是在“消費降級”?股市持續觸底,我們的路徑是L還是I?“資本寒冬”越來越嚴峻,卻有人融資成功、指數級增長,我們到底處在怎樣的創業環境?。。。


              這些爭論,告訴我們一個事實:“下半場”,真的來了


              2016年7月,美團創始人王興提出“互聯網下半場”的概念,于是這個詞就像病毒一樣,從互聯網圈傳染到資本圈,又從資本市場蔓延到整個消費領域。直到兩年后的今天,這個病毒終于演變為一場不可逆的、巨大的“不確定”,我們才真切的感受到這個詞的巨大威力、神奇的魔力和完全不可控的怪力。


              我們無法準確的描述,我們當下所處的環境。其實,說它“不確定”,也不夠準確,因為幾乎所有人都可以看到那些確定的東西,這些確定就附著在那些不確定的表面,以致讓很多人懷疑眼前這些匪夷所思的不確定,到底是從哪冒出來的?


              對于這些確定的東西,我們通常把它叫做“大趨勢”。


              比如,技術的指數級迭代,我們是確定的;信息大爆炸波及的范圍和領域越來越廣,我們是確定的;人工智能與人類相伴,從阿爾法狗的勝利到孤獨老人的陪伴,越來越智能化的生活,我們是確定的;一切都已互聯,一切都已社交,一切都已大數據,越來越數據化的進化方式和發展模式,我們是確定的。。。


              我們的視野從未如此寬闊,我們知道的信息從未如此之多,但是,為什么我們就是看不清當下?看不清我們所處的真實環境?還有,為什么我們無法掌握自己的命運?那個想象中的世界,為什么離我們依然那么遙遠?


              更麻煩的,面對如此巨大的視野和信息,我們竟然更加焦慮、更加迷茫、更加不確定!


              這究竟是怎么回事?


              我們認為,環境變化的背后,隱藏著一個更加深刻的邏輯變化。我們還無法定義這個邏輯的答案,但我們知道它就在那發生。有一些明顯的特征,我們是可以讀取到的。


              我們把它,叫做“ABC時代”。


              即:人工智能(AI)、大數據(BigData)、云計算(CloudComputing),這三個元素正在重新構架我們世界的底層邏輯,乃至正在演化為全人類發展的基礎動能。


              于是,我們決定,把堅守了6年的視野,放大到“ABC時代”這個更加廣闊的視野和維度。


              其次,文化產業進入精細化運營深水區。宏觀的洞察分析失去意義,微觀的變量方法成為關鍵焦點。


              “中國文化產業資本大會”是中國最早致力于文化產業與金融資本對接的高端峰會,有兩個關鍵詞始終是它的基因傳承,一個是“文化產業”,一個是“資本創投”。大會六年來,始終以產業洞察為基礎,試圖通過產業趨勢分析、創業賽道盤點給文化產業創業者和投資機構們帶來最鮮活、最真實、最有價值的信息參考。這也成為了大會一以貫之的核心風格。


              這種風格自然決定了它的兩個關鍵詞:“盤點”和“趨勢”。然而當文化產業的創新創業隨移動互聯網一同進入“下半場”,進入精細化運營時代,這種宏觀視角的洞察、盤點和趨勢,變得越來越沒有價值和意義,取而代之的是更加微觀的變量、資源和營銷方法論。


              實際上,去年大會主題詞,就已經宣布了這種宏觀視角的結束:


              “隨著PC向移動互聯轉移,4G普及,智能手機覆蓋,中國文化產業與人類有史以來最大一波‘互聯網+’紅利碰撞在一起,從而催生了中國網生內容產業的三年大爆發。這場空前的‘網生內容狂歡’,給傳統概念上的‘文化產業’帶來了全新的視角、內涵與外延,使其跑步進入以‘全民自媒體’為主要形式的‘內容與IP’時代。2014年微信公號井噴,2015年網絡影視元年,2016年直播大熱,2017年短視頻風起云涌……”


              自2011年生發,持續六年的互聯網內容產業大爆發和新興企業創業潮,在2018年接近尾聲。隨著互聯網從PC端向移動端技術轉場完成,人口、技術、流量三大紅利相繼消退,文化產業的增量市場也接近觸頂,出現了頭部陣營固化、創新門檻提高、優質企業穩定的總體趨勢,直播、視頻、影視、動漫、綜藝等各賽道均進入精細化運營調整期和增速放緩期。

              流量瓶頸,增速放緩,連帶出一系列連鎖反應,使廣大文化企業在2018年遭遇“艱難時光”:


              (1)資本熱潮退卻,新增資本流入持續減少。2017年文化產業發生并購93起,涉及資金811.26億元。對比2016年,發生162起,規模1566.68億元,降幅近一半。2018年上半年通過債券、信托、上市首次募資、上市再融資、股權眾籌、創業投資、私募股權投資、新三板融資、獎勵眾籌等渠道,流入文化產業資金1090.30億元,比2017年同期下降38.83%。

              (2)各平臺會員增長觸頂,補貼模式帶來嚴重副作用,導致不可逆的內容產能過剩。2017年以來,愛奇藝、騰訊、優酷等視頻平臺,微信、頭條、抖音、微視等各平臺,均出現內容過剩跡象,各平臺對于內容創業的補貼與支持,持續減少。由此導致部分PGC和MCN出現生存危機。

              (3)政策監管持續收緊內容產業,內容過剩疊加政策收緊,加速產業調整。


              與此同時,新一輪消費升級已經成為新的增長動力,也為文化產業帶來了一波新的紅利和增量市場:


              (1)人們對“美好生活”的向往,已遠超“泛娛樂”的范疇,變得更加立體、多元、個體和清晰化。3年大爆發的互聯網文娛產業,帶來的不僅僅是內容的過剩和泡沫,更讓人們看清了“美好生活”的模樣。那曾經遙不可及和模模糊糊的“遠方”,正在被內容和科技,還原與呈現為觸手可及的“現實場景”。騰訊2018年UP大會把它概括為“文化價值與產業價值的融合統一”,即:“新文創”。

              (2)內容創業結束,內容商業崛起。內容產業正在融入消費升級大潮,回歸本位,助力品牌升級體驗。內容產業深度融入實體產業鏈和消費升級后,不再是獨立和孤立的產業形態。將與消費企業深度融合,在助力品牌企業新營銷和新工具兩個維度上,大有可為。

              (3)2018年UGC模式企業相對活躍,“內容+社交+電商”正在成為最有競爭力的主流趨勢。ABC時代,商業將從“物與物交易”轉場到“人與人交易”。社交,是新商業的底層架構。無內容,不社交。“內容+社交+電商”終將一體,促動新商業、新零售和新物種,風起云涌。


              因此,文化產業的發展勢必會融入到這一輪新的消費升級增長中。對于每一個文化企業來說,除了內容產品的消費閉環之外,還有一個更大的“新商業”增量的空間,但是對于絕大多數內容型企業來說,深度涉足營銷、電商等領域,是有一定困難的。如何更好的抓取消費升級紅利?如何讓自己的企業擁有更強的新商業運營能力?這些現實的問題,擺在廣大文化企業面前。精細化變量運營、產業鏈資源整合、新營銷方法論等這些微觀層面的技術問題,成為了企業尋求增長新的課題。

              第三,ABC正在重構所有行業。文化產業將在這場重構中,成為ABC環境下“新商業”的一部分


              這里有個關鍵詞,什么叫“新商業”


              我們認為,ABC(即人工智能、大數據、云計算)與新一輪消費升級的疊加,于是發生了“新商業”。


              “新商業”有四個主要特征:意義覆蓋、反經驗、數據流+云計算、萬物入口。


              在“新商業”的世界,一切定義都是被覆蓋的,一切經驗都是被反經驗的。“新商業”環境下,一切都變成了“內容”,一切內容都變成了“信息流”。“新商業”場景里,一切都變成了“過程”,一切過程都變成了“大數據”。“新商業”的時代,一切都可以“互聯”,一切都可以是“入口”。


              總結一句話,即:“一切商業皆內容,一切內容皆技術”。


              在ABC環境下,文化產業不再是一個獨立和孤立的產業形態,它將融入消費升級的大潮,與更多的產業發生碰撞和化學反應,進而促進其自身多維融合、升維進化,最終成為這場轟轟烈烈“新商業”大爆發的一部分。


              在這場多維融合的化學反應中,對于局部精密化或不可控變量的認知和掌控,就成為了企業制勝的關鍵。我們把這種對于“變量”的探索,稱為“新營銷”。


              “新營銷”,不同于傳統營銷的4P、渠道、傳播等操作框架,它更多的是在ABC的環境下,如何用精密的算法匹配+精細化運營比如AARRR模型等新型工具的掌控,促進和支撐企業的用戶增長、市場增長和資本市場的溢價增長。


              概括為一句話,為:以人的視角,以人為入口,整合一切技術、內容、社交、交易形態等元素,重構人與人關系鏈價值的過程和行為,即為“新營銷”。

              【最令人期待】

              “新內容,新格局”


              一、 全新定位的大會,我們聊點啥?


              ABC時代,如何取勝“新營銷&新文創”?——這是本屆大會的根本出發點。


              上周,羅振宇發布了今年跨年演講的主題,叫做“小趨勢”。意思是指,在不確定的社會大環境下,往往未來的很多大趨勢,都隱藏在當下一些不起眼的、被主流人群忽視的,或者不被主流人群看好的“異類”的東西或者群體,知識大牛們就把這個現象定義為“小趨勢”。


              通俗解釋就是,未來的大趨勢是從今天一些不起眼的、極少數的“小趨勢”里長出來的。


              這個思路,是個很偉大的洞察。因為它試圖發現這個充斥不確定的世界中那一瞬即逝的確定性的底層邏輯。是的,就是那些被稱作“小趨勢”的東西,在影響著當下和未來的走向。


              但是,很多人可能忽略了這個“小趨勢”的推導過程。這個過程中有一個非常關鍵的邏輯點,叫做“變量”。就是說,“小趨勢”里存著影響未來的“變量”。這個“變量”在不確定性的環境里,同樣影響或者決定著企業增長與發展的命運。


              當我們在探討“企業增長”的時候,我們到底在談什么?


              這就是我們今年大會主題的思考起點。是什么在影響和決定著企業增長?在企業增長的邏輯鏈里,那個“變量”是什么?這個“變量”是怎么演化為企業運營團隊的“營銷能力”的?


              我們把這個企業增長中的“變量”,定義了一個詞,叫做“奇力”。意思是指“有一種神奇的力量”構成了“變量”的基因,進而影響和決定了企業的增長和發展未來。如果我們要成就企業的指數級增長,就必須要找到那個“奇力”。


              于是,今年大會的主題,我們就定義為了:“奇力?增長”——尋找ABC時代的變量基因。


              有人說,這是一個非常大的主題。但如果你把它放在不確定+ABC的時代大主題里,它就變得非常的現實,甚至非常的基礎了。在一個不確定的時代里,如何抓住那一瞬而逝的確定,駕馭那精密數據化的“變量”,同時發揮創意與人性的智慧,創造出“意料之中,視野之外”的新營銷和新物種,就成了所有企業高速增長和制勝市場的關鍵。


              二、 四大演講主題,誰是本屆的“年度主咖”?


              年度主題演講,是歷屆大會最大亮點和最重頭戲。今年大會,我們在新的定位、新的主題下,會邀請哪位大咖作為年度嘉賓,他們會講什么?這是本屆大會最令人期待的。


              我們在“ABC時代的新營銷”下,設立了四個年度演講主題。我們認為,這四個主題或許就是“奇力?增長”最具有代表體現的領域,也會是未來兩到三年的核心“熱點”。


              第一年度演講:“新消費:ABC時代的消費升級與消費降級” 

              隨著中國城市化率提高、年輕消費者進場、理性消費和中產消費成主流,中國的消費市場正在迅速且深刻的變化。衣食住行、消費種類更加豐富;消費結構從物質向精神轉移;消費升級與消費降級同時向兩端拉伸,使消費需求多元化、多層次化。由于人口基數巨大,中國正在成為全球最大的新消費商業源創新舞臺和轟轟烈烈的新物種大爆炸!


              第二年度演講:“新商業:ABC時代的產業重構與新商業大爆炸” 

              信息技術席卷全球,工業時代世界秩序和產業分工迅速瓦解,中國正在成為世界級創新中心和全球化新經濟主戰場。強大的生產能力和變現能力,結合全球視野下的創新成果中國化應用、產業鏈資源中國化運營、專業人才中國化使用,中國企業正在迎來前所未有的流創新機會和巨大的想象空間。


              第三年度演講:“新內容:一切商業皆內容的“內容+”時代”

              以互聯網內容產業為主要形態的“泛娛樂”產業,自2010年生發,在經過了8年的深耕和繁榮后,國人對精神文化產品消費的需求已大大超出了“娛樂”的概念和外延。以IP構建為核心的“新文創”戰略成為整個文化產業的中心。隨著新文創與新消費、新商業和人工智能的深度融合,文化產業正在走向功能更為多元、價值更加綜合的“內容+”時代。


              第四年度演講:“新流量:算法為王時代的企業增長邏輯”

              在經過了PC互聯網基礎設施、移動互聯網技術轉場之后,全球化新經濟浪潮,正在經歷“算法為王”的大數據匹配時代。算法,已經成為所有新經濟企業創新產品、深化服務和挖掘增長的核心手段和指導思想。越來越多的新商業企業已經將大數據+算法視為驅動增長的核心要素和重要參考系。這是一個“算法為王”的時代。


              新消費、新商業、新內容、新流量,以上四大主題都是當下新經濟領域的熱點話題。那么本屆大會會邀請哪位大咖來演繹、講解這四大主題呢?——先給大家留一個神秘和期待,目前四大主題中的兩個已經得到嘉賓本人的確認。大會的內容團隊正在與嘉賓們深度探討,共同打磨這場年度的主題演講大餐。


              三、ABC新營銷,誰是年度“金奇力”代言人?


              與本屆大會“奇力?增長”主題相伴而生的,是一個新詞:“金奇力”。


              沒錯,這個詞就是本屆大會年度獎項的名字,即:第七屆ABC新營銷大會之“金奇力大獎”。


              大會配套大獎,是“中國文化產業資本大會”歷來的傳統。去年,在互聯網內容產業豐富多彩的創業形態和全民自媒體大爆發的環境下,通過兩個多月的申報、入圍、全網投票、專家評審,最終在大會上舉行盛大頒獎典禮的“內容創業?新聲大獎”,得到了業內廣泛的參與、贊譽和認可。9個榜單獎項,有近百家企業獲此殊榮,全網有100萬網友參與了投票評選。


              今年,在全新的大會定位下,我們把“ABC時代的變量基因”濃縮為一個詞“奇力”。那么在這一年里,誰抓住了這種“奇力”,誰又打造出了震撼業界的“金奇力”案例?——搜尋到這些案例,找到這些案例背后的操盤者和團隊,對他們進行表彰,對這些案例進行分享和傳播,這就是“金奇力大獎”的核心宗旨。


              在評審標準上,我們更加注重“奇力”的挖掘、把握和運營,更加注重運用“奇力”促進資源整合、提升營銷效能的實際結果。應該說,這是一個在注重實效的同時,更加重視精細化運營以及重視在運營中總結方法論的營銷獎。


              為此,我們把“金奇力獎”細分為了四項大獎和十余項單項獎。四項大獎分別為“金奇力?年度IP運營突破獎”、“金奇力?年度內容營銷創新獎”、“金奇力?年度新商業創造獎”、“金奇力?年度新工具服務獎”。單項獎包括“年度最佳營銷傳播獎”、“年度最佳Kol運營獎”、“年度最佳文案創意獎”等。


              為此,我們依然按照歷屆慣例,把大獎的評選過程分為:案例申報、入圍提名、全網投票、專家評審、頒獎典禮五大環節。申報期從2018年10月開始,到大會前結束。


              為此,我們邀請了一眾新商業界、新營銷界和創業界的頂級大佬大咖們擔任評審員,并經過嚴格、嚴謹的評審過程。相信,“金奇力獎”在評審員們如炬的火眼金晶下,必會綻放它異彩的光芒。


              四、 ABC+不確定的大環境下,“金奇力”的底層邏輯是什么?


              互聯網“下半場”的核心特征有兩個,一個“ABC”,一個是“不確定”。ABC是確定的,由人工智能、大數據、云計算作為基礎構件所構筑起的“新商業”是確定的;而新的商業邏輯、營銷打法、銷售渠道等,所形成的又是一個極其“不確定”的場。在這個場里,你根本不知道你的對手是誰,他在哪?就像“薛定諤的貓”,在你沒打開盒子之前,“一切皆有可能”。


              在這么一種“大趨勢”確定,視野內“場”不確定的環境下,是什么在左右著企業的發展軌跡?又是什么決定了企業的命運?經過我們長時間的思考和眾多死亡案例的解刨,我們認為:那個神奇的“金奇力”就像給企業換了一顆新的心臟,它在,則注定指數級增長,它不在,則一定就會降速滑坡。那么,我們有沒有辦法抓住和駕馭這個“金奇力”?——這成為企業在“新商業”環境下戰略思考的核心。


              如何抓住與駕馭“金奇力”的方法,我們把它濃縮為一個詞,叫做“內容新商業”。為了更好的幫助企業找到、抓住以及駕馭“金奇力”,今年我們做了大量功課,希望以一種“年度大課”的方式,與企業家和職場高管們分享。


              這就是今年大會的第三個大改變,首次呈現“麻辣派學院年度大課”。這個大課,我們將用一整天的時間來拆解、闡述“金奇力”的產生過程和底層邏輯。我們將邀請四位對“金奇力”駕馭得爐火純青的企業家高手,與大家一同復盤數十個經典的“高增長”案例,并與大家一同思考:“在人口、技術、流量相繼消退的環境下,如何做企業的高增長”?


              為了更好的讓大家理解“金奇力”和“高增長”的底層邏輯,我們把龐雜的知識體系濃縮、聚焦到兩個板塊上,這也是我們認為的“內容新商業”的兩個基本點:一個是“如何做用戶高增長”的方法論,一個是“如何做內容新營銷”的方法論。


              對于“下半場”里的企業高增長,或許見仁見智,我們的視野也有限,但是我們愿意做一名“知識轉述者”,把我們一年來調查研究和訪談的數十家企業和他們的生與死,以及生死背后的邏輯與思考,盡我們所能的,分享給大家。希望,今年的大會不僅僅只是干貨,更有啟迪未來和開啟未來大門的真正價值。




              【最突破超越】

              “全新營銷平臺,六大合作價值”


              本屆大會聚焦三個關鍵詞:新商業、新營銷、金奇力。由此,延續六年的大會職能:“文化產業創投資源平臺”正式升維為“新商業營銷合作平臺”。新的定位,新的視角,新的職能,也將構筑出全新的平臺價值,為平臺上的合作伙伴們帶來全新的品牌感觀和營銷舞臺。


              一、視角轉變帶來的全新價值


              1、 延續了六年的“產業+資本”視角,正式轉變為“新商業+新營銷”視角。從宏觀洞察到微觀運營的全新改變,更貼近企業的實際和真實需求,更符合產業精細化運營的客觀要求。這個視角的改變,也為今年和未來的大會,全力打造“新商業企業全維營銷平臺”邁出了勇敢的第一步。


              2、 持續六屆聚焦“文化產業”垂直“互聯網內容”企業的大會,正式升維、拓展到更廣闊的“ABC新商業”視野。我們把文化產業和互聯網內容企業置于“新商業”之中,認為其是“新商業”的重要組成部分。文化產業與新技術、新零售、新商業的融合越來越深,越來越立體,文化產業已經不能孤立于“新商業”大潮而獨立發展了。我們必須站在更高的視野、更廣闊的的空間,著力整個“新商業”的推進。因此,大會將發揮傳統優勢,帶領廣大的內容、文化和平臺企業,與科技及工具、新零售及電商、新消費及新制造等企業,展開更多維的對接與合作,為各方搭建更高效、更實效的合作通道與運營機制。


              3、 以“創投對接”為主要職能的大會,正式轉變為以“營銷公關”和“業務推廣”為全新職能的合作平臺。六年以來,以“中國文化產業資本大會”為平臺和紐帶,我們為數百家文化企業提供了資本對接和融資顧問服務,也為數十家創投機構推薦了大量的“可投標的”并提供了投前顧問服務,得到了業界的廣泛認可。隨著ABC新商業時代和文化產業精細化運營時代的到來,以前“粗放式”的創投對接服務已經不能滿足更加多元、更加個性、更加注重實效的企業營銷需求和業務推廣需求了。隨著大會平臺服務職能的轉變,大會的全新價值也隨之凸顯出來:成為“新商業企業”的年度公關與業務推廣舞臺。


              二、“全維營銷平臺”的六大合作價值(年度“戰略伙伴”合作計劃)


              1、第一價值:“秀”——內容企業對接品牌企業的“維密大秀”

              本屆大會設置了內容企業與品牌企業合作對接的三個“秀”點:

              (1)“金奇力獎”案例展示:通過實操案例展示向品牌企業介紹自身業務、能力與成果。

              (2)“年度新營銷”宣講:通過15分鐘的主題演講,向品牌企業進行公關推廣秀。

              (3)“ABC新營銷”手冊:由大會官方刊印發行的手冊,刊印內容企業的簡介和案例。


              2、第二價值:“推”——工具及服務企業、零售及制造企業向文化企業的“合作橄欖”

              本屆大會通過三種方式,推進各類企業之間的業務合作,為企業提供更多的推介機會:

              (1)專設“戰略伙伴”業務推介宣講環節,通過10分鐘的介紹向與會者推薦。

              (2)“金奇力獎”設“年度工具服務創新獎”,給予企業獲獎及品牌展示的機會。

              (3)在大會刊印的“ABC新營銷”手冊中,對企業的服務需求進行推介和展示。


              3、第三價值:“爆”——ABC新營銷下的“新公關”舞臺

              本屆大會除了常規品牌曝光和公關傳播外,最大突破是創新ABC新營銷下的新公關:

              (1)自媒體聯盟及數十位kol的支持:自第五屆大會開始,我們就在探索和積累自媒體聯盟的運營經驗。目前我們對于數十家自媒體和kol,除建立了廣泛的傳播合作之外,更重要的是初步構成了新營銷通道,可以打包形成一個企業的系統公關方案。

              (2)大會線下的品牌曝光自然少不了:借大會上千人的現場流量和百萬級的線上流量,組織“專場論壇”,是多屆大會的成熟經驗,對合作企業是立體化的品牌曝光;會場內千人規模的專業觀眾,是省時省力的曝光機會;會場外,展覽展示帶來足夠的曝光流量。

              (3)“聯合專場”是可以做成“大公關”的:接近年底,新產品發布、新合作伙伴、新預算營銷等等,都是為布局新一年而“公關”。借大會品牌影響力和流量優勢,聯合專場打系統公關戰,是大會平臺很重要的功能和價值。


              4、 第四價值:“獎”——“ABC新營銷年度大獎”是嘉獎團隊的最好殊榮

              “金奇力”年度新營銷大獎,是大會平臺耀眼的品牌公關舞臺:

              (1)這是一個以“案例”傳播為核心的全程品牌公關。延續兩個月,上百萬人的參與,其品牌曝光價值不言而喻。

              (2)這是一個以“創新”為名的年度頂級榮譽。這個榮譽是對團隊付出最好的回饋,也是口碑營銷最好的舞臺。


              5、第五價值:“學”——在年度大課上演講,帶來的是學界口碑傳播的長久效應

              “內容新商業”年度大課是我們精心策劃的一個年度學術大餐,在這個舞臺上進行演講或分享,除品牌公關傳播外,更有“學界”立威和長久的口碑傳播效應。


              6、 第六價值:“交”——所有的“生意”都是以社交為基礎的

              本屆大會為發揮“新商業全維營銷平臺”的功能和價值,特設諸多主題社交環節,如:“嘉賓歡迎晚宴暨企業家合作酒會”、“內容企業項目推介會”、“項目合作洽談會”等,從而搭建新商業、新營銷更廣闊的社交平臺。


              【最誠摯的邀請】

              “擁抱新商業,攜手新未來”


              已經七歲的“中國文化產業資本大會”,我們與很多新老朋友一同走來,一同努力,一同創造。它取得了很多成績,也見證了很多輝煌,同時它也需要更堅實的腳步和更篤定的未來。


              如果這個符號被你認可,那今后的大會,我們將持續積累、不斷迭代、樂以忘憂、竭盡所能。我們很幸運,趕上了“下半場”。我們是新商業的見證者、參與者,也是創造者。


              作為一個服務新商業從業者的年度平臺,我們在這里誠摯的發出邀請:


              請各位伙伴、各位牛人、各位熱心的讀者和粉絲們,與我們一起攜手擁抱新商業,一切打造這個屬于我們的共同的平臺,共同迎接更加美好的新商業未來!


              以上,我們一起分享了今年大會的“三大改變”和“六大價值”。這些改變和價值的支撐,需要更好的內容、更精彩的干貨分享、更有價值的學術大課,如果您愿意與我們一起共同戰斗這會前的50天,愿意接受我們的走訪和請教,愿意與我們洽談各種形式的合作,歡迎大家留言,或給我們發郵件,我們將報以最真摯的“感謝”!

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